並從其他兩個廣告係列中，去年全國執行搜索字詞添加為完全匹配。

兒童青少阿裏巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結合的方式。說到內容補貼，年近視調除阿裏外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動了，紛紛示好內容創作者。

document.writeln('關注創業、查總體近電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。廣告分成方麵，視率創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平台分成收益。除了短視頻，去年全國此次發布會的另一個重要信息點就是“大魚計劃”。會上，兒童青少土豆啟用全新的品牌形象和定位，口號也由“每個人都是生活的導演”變為“隻要時刻有趣著”。新片場聯合創始人周迪表示，年近視調他們入駐成為大魚號合夥人，年近視調優惠條件包括：“首先是有流量扶持，平台會通過算法將他們的內容實現更多的曝光;另外，平台對原創內容的保護，會針對機構提供一些維權的服務。

 早在2015年，查總體近其實針對文字創作者的補貼就已經走過一波了，騰訊最初的芒種計劃1.0，今日頭條的“千人萬元計劃”都是例證。昨晚，視率阿裏巴巴文化娛樂集團(以下簡稱阿裏文娛)召開了短視頻戰略暨新土豆發布會，宣布土豆全麵轉型為短視頻平台。從這點看，去年全國美國“漂亮50”和目前中國經濟的時代背景非常類似。

從美林時鍾上看，兒童青少滯脹周期是非常不利於權益資產表現的，兒童青少中國過去十年我印象比較深的就是2008和2011年，其中2011年出現股債雙殺，2008年也是一輪大熊市。這些公司中出現地雷，年近視調以及停止增長的公司並不多。那時候市場流行的是商業模式，查總體近是通過收並購長大的資產證券化，是行業邏輯，是互聯網流量思維。從行業分布上我們也能看到，視率美國的“漂亮50”行業分布很廣，是真正各個行業中的龍頭股。

小到我們的投資，大到我們的生命，很多事情都是在輪回。第四，偽龍頭公司的估值溢價。

到了2012到2013年，又增加了海康，大華，傑瑞，富瑞特裝，碧水源等。情緒的狂熱，發散到最後的一致性預期，索羅斯的反身性在A股看都是如此有效。所以過去一年多在流量紅利結束後，我們看到的是大平台互聯網公司業績增長越來越好，而許多VC投資的創業小公司一個比一個難以生存。大意是，想都不要想，買入持有就行。

騰訊，阿裏，網易，微博，陌陌的市場份額提升，也給他們帶來了合理的估值溢價。但是在目前的A股，“漂亮50”更多帶有一種Beta屬性。在2000年鼎盛時期，美國市值最大的前20家公司占據了市場40%的份額。而之後，在1982年開始的美國最大一波牛市中(指數從1000點上漲到了10000點以上)，這些“漂亮50”公司依然是這波牛市中的生力軍。

此時大家都意識到依靠基建的方式無法持續推動美國經濟，但新經濟的苗頭還沒看到。漂亮50在這個6年的熊市中，整體下跌了23%，跑輸市場15%。

其次，就是以長周期維度去做投資，基於行業，公司的基本麵，產業背景和邏輯。2007到2009年的周期輪動，2010到2012年的醫藥消費，2013到2015上半年的互聯網TMT，2015年去杠杆之後到今天的價值成長。

到了今天，市場又重新再說估值，說“漂亮50”，每次聚會如果手裏沒有茅台，沒有白酒家電，就感覺低人一等。而從1973到1979年的大熊市裏，大部分“漂亮50”公司都大幅跑輸市場。更有趣的是，中國曆史上其實炒作過好幾次“漂亮50”主體，其中的成分股經常有變化。這些公司更多被打上了某種標簽，這種標簽類的估值溢價，最終會在潮水退去後傷害投資人。從交易的行為金融學來看，這本身就是一種希望捕獲Beta的動力。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

目前看，可能機構的持倉還不是最多的。但最近和朋友交流，幾乎所有人多多少少都持有其中的一些公司。

當全世界都在討論中國的“漂亮50”時，我們反而會去反思，“漂亮50”是否進入的泡沫階段。隻有兩大油服巨頭Schlumberger和Haliburton取得了79%-239%的漲幅。

所以我無法保證“漂亮50”模式在未來3-6個的表現，甚至從曆史的每一次輪回看，大概率還會繼續上漲。今天，在看了更多的史書，經曆了更多的周期後，我更願意相信這一切都是某種輪回。

當時我們的邏輯基於幾大經濟基本麵因素：1)經曆了2015年去杠杆之後，整體的風險偏好下降，風險資產價格會回落;2)長期看，中國的好公司很稀缺，應該獲得估值溢價;3)行業集中度會在經濟增長穩定的階段不斷提高;4)整體市場缺少亮點，類熊市特征，市場關注度會聚焦。然而從2000年到2012年的十二年時間中，這些公司取得了-1%的收益。漂亮50的時代背景點拾曾發過一篇文章，深度分析了目前的整個經濟環境，流動性都非常適合“漂亮50”的投資方法。但是我相信，市場認為的“漂亮50”中，還是有一些偽龍頭企業。

中國的“漂亮50”基本上就是消費股，所以前幾天看了廣發證券策略陳傑的報告，他直接用消費和家電的估值來做曆史對比。甚至，從美國的教訓中發現，高估值的代價就是長期消化。

無論在任何時間點，人性都很難發生質的變化。記得在2013和2014年，你和大家一談基本麵，就是輸在了起跑線。

到了1972年的時候，“漂亮50”的估值都到了所謂的市夢率。2012年下半年到2015年上半年，創業板小股票的上漲讓價值投資者無從應對。

未來一旦通脹起來，將成為刺破“漂亮50”的宏觀因素。造成他們下跌的最大原因還是過高的估值。關鍵還是看這個產品是2C還是2B的。這也讓這些公司通過很長時間的跑輸來消化高估值。

甚至在A股，完全沒有美國當年完整的“漂亮50”名單，而是隨著時間和經濟周期不同，在發生變化。這個還是好的，像零售龍頭JCPenny下跌了71%，跑輸市場68個點。

如果一個公司真的能夠不斷獲得市場份額，在一個市場化環境下獲得集中度提高，那麽他們應該獲得估值溢價。這些公司包括鼎鼎大名的沃爾瑪，微軟，輝瑞等。

我們再來看看“漂亮50”源頭美國當年的紅大背景：高增長，低通脹。如果2B，結合好的產品，也能提高集中度(類似於海康)。

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